2 TỔNG CÔNG TY BẠCH ĐẰNG VÀ NAM TRIỆU PHÁT ĐỘNG THI ĐUA 120 NGÀY ĐÊM
Tại Tổng công ty CNTT Bạch Đằng: các đơn vị thành viên của Tổng công ty đã đăng ký cam kết hoàn thành và bàn giao 10 tàu trong đó Công ty đóng tàu Bạch Đằng có: tàu xi măng 14.600T; tàu ethylene 4.500m3-số 3; tàu container 1.700TEU-B170; tàu 17.500T-số 1; tàu 2.570T-YN9418. Công ty CP CNTT Hải Dương có: tàu hàng 2.000T; tàu lai 2x1000 CV-LT17-số 1. Công ty CNTT Diêm Điền có: tàu 5.200T-Biển Đông 01; tàu 2.300T-Minh Nguyệt 06; tàu 5.200T-Hải Thắng 18. Tại lễ phát động đại diện các phòng ban, phân xưởng sản xuất, các đơn vị đã ký giao ước phấn đấu hoàn thành và bàn giao các sản phẩm đã đăng ký theo đúng kế hoạch đã đặt ra.
Tại Tổng công ty CNTT Nam Triệu: toàn Tổng công ty phấn đấu hoàn thành kế hoạch với 11 sản phẩm tàu bàn giao, hạ thủy và đấu đà 3 sản phẩm tàu đóng mới. Trong đó Công ty mẹ có tàu 53.000T-NTA02; tàu container 700TEU số 1, số 2, số 3 (NT27, NT28 và NT29); tàu container 260 TEU-số 1; số 2; tàu 9.200T-RSBK-03. Tàu hạ thủy, đấu đà 3 chiếc: hạ thủy tàu hàng 53.000T số 6 (NTA04); đấu đà tàu hàng 56.200T số 2, số 3 (NT02, NT03). Công ty CP CNTT Sông Chanh có tàu 3.071T-Sông Chanh 69; tàu 3.071T-Sông Chanh 70; Nhà máy đóng tàu Bến Thủy có tàu 7.000 T-số 1; tàu 4.000 T.
Những giải pháp để hoàn thành nhiệm vụ SXKD đã được 2 tổng công ty đề ra là: tập trung mọi nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ thi công bàn giao các sản phẩm cho chủ tàu theo đúng tiến độ. Chuẩn bị tốt các trang thiết bị phục vụ đáp ứng kịp thời theo yêu cầu sản xuất. Chuẩn bị và cung cấp các vật tư, thiết bị cho các dự án đóng tàu theo tiến độ đã đề ra. Đảm bảo nguồn vốn đầy đủ kịp thời phục vụ cho việc mua vật tư thiết bị đúng tiến độ. Tăng cường công tác quản lý và sử dụng hiệu quả lao động, bố trí sản xuất 3 ca liên tục. Sử dụng hiệu quả các trang thiết bị, tiết kiệm vật tư, năng lượng. Thực hiện đúng các quy trình theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000 để đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm.
PV Tạp chí Vinashin